Projet Horizon 2020 «REFLEX»

  • Personne de contact:

    Dr. Dogan Keles

  • Groupe de projet:

    Marchés de l'Energie et Analyse des Systèmes Energétiques

  • Financement:

    Commission européenne

  • Partenaires:

    Technical University of Dresden (Coordinator) - AGH – Krakow University of Science and Technology
    ESA² - Energy System Analysis Agency 
    Fraunhofer Institute for System and Innovation Research (ISI)
    Karlsruhe Institute of Technology (KIT)
    KTH – Royal Institute of Technology 
    TEP Energy
    TRT TRASPORTI E TERRITORIO srl
    Universiteit Utrecht

  • Date de début:

    2016

  • Date de fin:

    2020

Le système énergétique de l'avenir exige une diversité d’options de flexibilité et d'interactions entre ces différentes options, mais le portefeuille optimal et les impacts sur l'environnement et la société sont à peine explorés. L'objectif de REFLEX est donc d'analyser et d'évaluer le développement du système énergétique en mettant l'accent sur les options de flexibilité. L'analyse est effectuée à l'aide d'un environnement modèle qui reflète de manière détaillée les interactions entre les technologies et les politiques ainsi queleurs impacts environnementaux. REFLEX réunit l’étendue des compétences d'experts de six pays. Chaque partenaire du projet se concentre sur l'un des domaines de recherche suivants : le progrès technico-économique, la modélisation fondamentale des systèmes énergétiques et l'analyse du cycle de vie. Pour relier ces trois domaines de manière appropriée, un système de modélisation du système énergétique (SME) reliant les modèles et les instruments de tous les partenaires du projet est en cours d'élaboration. Grâce à l'analyse et aux résultats du SME, REFLEX fournira une compréhension approfondie du système énergétique et renforcera la base de connaissances en termes de faisabilité, d'efficacité, de coût et d'impact de l'intervention politique dans le contexte énergétique, en soutenant l'élaboration des politiques et la mise en œuvre du «Strategic Energy Technology Plan».

Le KIT avait la responsabilité du «workpack-age 5» portant sur les configurations du marché et les mesures politiques. Dans ce cadre, le modèle de marché de l’électricité PowerACE a été utilisépour analyser les répercutions transfrontalières à long terme de l’introduction de mécanismes de capacité (CRM) comme compléments du marché energy-only (EOM). Trois options de configuration de marché ont été spécialement analysées. Tout d’abord un EOM européen a été simulé pour référence. Ensuite l’observation a porté sur le statu quo actuel, c.-à-d. des CMs non coordonnés. Enfin, à titre de comparaison, un CRM européen coordonné a été examiné. L’introduction des CRMs s’est fondamentalement avérée une mesure efficace, ce qui déplace considérablement les incitations à investir dans de nouvelles capacités de centales vers les Länder qui mettent en œuvre ces mécanismes. Cependant, les CRMs augmentent aussi la sécurité d’approvisionnement dans les pays voisins, ce qui pourrait induire chez certains une tendanceà en profiter indûment. C’est pourquoi un CRM coordonné paraît avantageux, tant dans la perspective de prix de gros réduits du courant que pour ce qui est de la sécurité d’approvisionnement. Ceci apparaît aussi sur l’illustration suivante, qui pour les trois scénarios définis dans le cadre de REFLEX (Mod-RES, High-RES décentralisé, High-RES centralisé) fournissent la moyenne des points de congestion annuels du réseau comme indicateurs de la sécurité d’approvisionnement. Dans le courant de l’année prochaine est prévue la publicationd’unouvrage final sur le projet qui contiendra l’ensemble des résultats des partenaires de projet.